2022年以来，大禹水发集团在台儿庄区委、区政府的坚强领导下，树牢“快就是大局、干就是担当”的理念，全面推进集团公司深化改革创新，切实增强市场竞争力、创新力和抗风险能力，实现大禹水发集团快速高质量发展，也塑造了一批优秀的新时代“大禹人”。

  成绩的背后是奋斗和努力，集团公司始终把“项目为王，旗帜领航”的项目攻坚作为工作的“主抓手”和“生命线”，遵循“一切围绕项目转、一切盯着项目干”的原则。在项目一线工作中涌现了很多感人的人物和事迹，他们是平凡的普通人，做出的成绩却不平凡，今天为大家带来权属企业山东海宸钢结构工程有限公司台儿庄区大运河·启航智能制造科创园项目负责人赵常青的动人故事。

  吹响项目“集结号”，勇做攻坚“排头兵”。作为集团公司引进的40余名专业型人才之一，赵常青在钢结构项目建设方面具备突出的专业优势。作为项目负责人，他充分利用自身的专业知识和工作经验，不仅解决了很多重要项目的技术难题、保证了集团公司业务线条快速拓展的技术攻坚支撑，也夯实了集团公司可持续发展的根基。

  他主要负责的大运河·启航智能制造科创园项目资金达8500万，建筑面积达4万余平方米（07厂房、07办公楼、06厂房），同时还参与了锂电天科项目、兴运市场项目、创普斯项目的技术指导工作。项目施工过程中，赵常青长期驻扎在工地，事事亲力亲为、争做表率，对项目的施工质量做高标准要求，严把工程质量关、安全关、进度关，用实际行动践行了企业“劳模”的优秀品质。

 加强学习锻炼提升，和集团公司共同成长。据赵常青介绍，集团公司2022年3月才开始钢结构工程项目的承接、施工业务，他虽然是钢结构的专家，但是在团队建设、把握整体项目进度方面存在工作经验的欠缺。作为项目负责人，特别是工地的日常管理中有很大的工作压力，所以在一线工作过程中，他事无巨细，在干中强化日常管理及监督，把各项工作做实做细，在做中通过反复复盘，切实提升自身施工现场管理水平。

赵常青说“今年是集团公司改革发展的关键阶段，为了集团公司可以实现高质量快速发展，我愿意用一切能充分利用起来的时间和集团公司共同成长”。他的项目质量得到了集团公司及上级单位的充分认可和肯定。对他来说，这种认可是压力更是前行的动力。

科学统筹保工期，防疫施工两不误。大运河·启航智能制造科创园项目是集团公司作为区属国企临危受命，主动接收、续建的一项台儿庄区重要的任务。时间紧、任务重，赵常青没有任何怨言，接到任务之后，他科学分析、认真研判、统筹考虑，高质量要求各项工作安排，认真按时间节点做好各项工作计划的落实推进。

他带领项目组全体人员披星戴月、加班加点，始终坚持倒排工期、挂图作战，全力抢抓因前期停工而延误的工期。特别是七八月的时候，他们在酷暑中赶工期，累到中暑也不肯停下休息。施工至今虽然历经疫情反复影响，但是在全体人员的共同努力下，项目已如期完工。

树立大局观念，做到团结协作。台儿庄区大运河·启航智能制造科创园项目施工任务较多、工期时间较短，所以由多家企业合力完成。据赵常青介绍，施工过程中交叉施工的情况比较常见，所以为了赶工期保进度，协调是最难的一项工作。协调的前提是各项目负责人必须要有大局观念，在日常管理中多联系、常沟通，不遗余力地全面促进各项工作稳步推进。

受疫情影响，在项目推进过程中，每次出现交叉施工，都需要和多家单位项目负责人共同会商，认真分析、讨论、研判，怎么排序可以让整体项目以最快的时间完成。根据最优方案，各项目负责人团结协作，共同做好安排部署。虽然协调的过程很艰难，但是各项目团队的心是齐的，目标是一致的，所以，在项目施工过程中，很多人也因项目结缘，成了很好的“战友”。

项目是集团公司发展的立身之本，各项目负责人肩上的责任重大，作为中流砥柱，他们立足于集团公司新的发展阶段，积极作为，乐于奉献，干在当下，稳扎稳打。他们是新时代“大禹人”，他们在实践中阐释了“大禹人”乐于奋斗的优良作风！因为有了“他们”，集团公司才取得了今天的成就，让我们为“奋斗者”点赞！向他们学习！